這家悖論公司在最近沒有完全成功的遊戲發行後重返根源。副主席Mattias Lilja和首席創意總監Henrik Fahraeuz在一個訪談遊戲開發人員關於出版商最近的失敗，指出了近年來出現問題的原因。
悖論的“成功詛咒”
讓我們面對現實吧：儘管近年來Paradox Interactive取得了成功的遊戲，但在重大失敗的背景下，很容易忘記它們，例如許多預期的遊戲的首次亮相。維多利亞3，，，，Lamplighters League，當然還有城市：Skylines 2是該公司目錄中釋放狀況不佳的遊戲的主要例子。
根據莉爾（Lilja）的說法Paradox受到“成功的詛咒”的打擊 - 出版商對快速發展和大型投資感到過於自信，包括其先前專業化之外的頭銜。結果是該公司有幾個大型團隊進行單獨的項目，這是據信 - 降低了失敗的風險。根據法赫雷斯（Fahraeus）的說法，這完全是相反的，回想起來，悖論在其決策中被“沒有紀律”。
幾年前，我們有一個時期，在[Projects -ed。注意]，我們不習慣。我們有一個想法，即我們可以進行相當大的規模並仍然取得成功。現在，我相信我們在一些問題上錯了。
我認為，在某種程度上，我們正在迅速發展，因為我們取得了成功並想嘗試不同的事情。我們想進行實驗，並有現金。在我們的一些早期決定中，我們可能有些沒有紀律，尤其是在相信較大的團隊意味著較小的風險（...），而不是意識到這是相反的情況。較小的團隊更好。
你的生活問題
這樣的主要例子應該是你的生活。成為競爭對手模擬人生系列消耗了約2000萬美元，最終被取消。這並不是一個絕望的成本削減：悖論沒有借錢，有能力冒險。除了在這種情況下，事實證明這是不必要的。
Lilja並沒有說話：你的生活不會有機會反對模擬人生4。在悖論Tinto工作室工作中的問題太快了 - 從視覺效果（尤其是角色的外觀）到平淡的遊戲玩法。
最重要的是，與比賽相比，整個事情並沒有積極脫穎模擬人生粉絲們lby一個機會，儘管開發人員取得的進展。
[遊戲 - ed。注意]並沒有以任何特定的方式脫穎而出。這絕不比模擬人生4。您可以談論自定義選項等等，但是它們確實不是遊戲玩法。即使這是一款計劃作為早期訪問的遊戲 - 我認為，在早期訪問的情況下，您必須釋放一些非常非常非常有趣且非常精緻的內容。
在晚期遊戲階段的內容和選擇方面，它可能是適中的，但是一開始，它確實必須從遊戲中提供歡樂，不幸的是，我們還沒有實現這一目標。
（也）早期訪問和beta測試
這是悖論提到早期訪問問題的另一個時候。最近，莉爾賈暗示他不完全喜歡早期進入 - 從某種意義上說，玩家傾向於批評它的出現：適度的內容。他認為早期訪問遊戲可能沒有太多內容，並且最終遊戲：更重要的是，這個早期版本很有趣且精緻。
這並不意味著悖論不支持與玩家一起測試遊戲。相反，該公司“重建”的假設之一是，甚至在首映之前就儘早吸引玩家。Lilja承認，儘管它仍然用於DLC和更大的更新，但近年來，他們在遊戲的背景下忽略了它。
我們經常使用DLC和大補丁進行此操作，您可以在Steam上的Open Beta版本中查看。我們曾經在這方面做得更好，因為我們進行了巨大的封閉測試測試，並且我們有敬業的粉絲來了。不知何故，我們最近還沒有正確地做到這一點，我們需要重新善於擅長。
換句話說，Paradox實際上想與諸如早期訪問之類的玩家進行測試，但是標題必須已經足夠拋光，以便玩家在遊戲中獲得樂趣。這將避免受影響的問題城市：天際線2，等等。
謙虛的開端而不是巨大的失敗
我們已經提到，大型團隊的創建被悖論董事會認可為一個錯誤。反而，現在，出版商希望專注於較小的開發人員組和更多的原型製作和更長的預生產。這將有助於檢測項目中的關鍵問題。但是，如果它們無法保存，那麼在工作的早期階段放棄這些頭銜就不會比取消大型團隊開發的遊戲多個月的痛苦。
這是創建遊戲的一種更好的方法，而不是試圖建立一個大型團隊，然後才意識到我們實際上已經迷路了。然後我們有很少的選擇 - 對於團隊和工作室來說是可怕的。
這正是我說回到根源時的意思。讓我們留在我們有能力的地方。開始小。從那個地方建造。這是一種教訓。當您談論它時，這似乎很明顯，但是幾年前，我們並沒有處於這種情況。
過早的首次亮相和Paradox重新啟動
遊戲開發人員的兩個對話者都承認，現在似乎很明顯。對於出版商發行了許多遊戲，也可以這樣說。失敗Lamplighters League（由於與PC上的優化差有關的不明智決定，除其他外）導致了用亨布爾計劃分手（儘管出版商不情願，但仍希望繼續創建此類作品的工作室。但是，可以詳細寫關於什麼城市：天際線2看起來像是它的首映式。哎呀，即使在今天，球員也有理由抱怨。
這就是為什麼需要進行某種“重新啟動”的原因，這是其開發人員所知道的。這並不意味著Paradox完全放棄了更大的遊戲，但是這些僅代表與創作者的能力“非常接近”的類型。
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Ricky