在BioWare宣布裁員之後，旨在使公司專注於質量效應5，從工作室放手的員工的工作報價開始浮出水面。一些員工甚至在那里工作了將近20年。IGN 與EA聯繫，詢問有關裁員的詳細信息，但公司的回應是迴避的。
工作室的重中之重是龍時代。在這段時間裡，人們繼續建立下一個的願景質量效應。現在面紗已經發貨了，工作室的全部重點是質量效應。雖然我們沒有共享數字，但工作室有正確的角色人數的正確人數質量效應在發展的階段。
如我們所見，出版商重複了在重組公告中聽到的相同陳述，並且不願共享精確的信息。我們收到了一個關於此事的評論鮑德爾的大門3開發人員。
“視頻遊戲公司應該像海盜船一樣經營”
Larian Studios出版部門負責人邁克爾·杜塞（Michael Douse）經常評論X關於遊戲行業的活動，並沒有忽視Bioware的裁員。他的嗓音相當關鍵：他認為，公司在財務壓力下採取了這樣的行動，這種舉動僅強調“大公司的積極效率”。他強調說，項目失敗總是影響較低的人，而決策者實際上應該面對後果。
當顯然是較高的策略較高的食物鏈中，造成問題的策略時，總是會降低食物鏈的損失。在海盜船上，他們扔了船長。視頻遊戲公司應像海盜船一樣經營。
douse強調他最討厭裁員的是他們的進行方式。他認為，在決定未來方向之前，它們發生的時間太快了，而不是由於它的結果。他認為這是“以巨大的人為成本來節省成本的措施，這無法解決長期問題”。
如果您信任開發人員而不是解僱它們，則可能會弄清楚。從積極的角度來看，我看到這個方向有點轉變。在重新製作和重製的低風險舞台上，它們是更大的基礎。
在許多情況下，證明這一點是顯而易見的在公司突然意識到實際上需要他們後，解僱員工返回職位。評論員之一尖這就是杜斯（Douse）同意她的話。
同時，另一個人問如果有150萬“參與球員”的結果（如EA報導）不應被認為是休眠品牌的好處。作為回應，Douse承認定義“良好”結果是一件艱難的事情。
這是一個非常棘手的問題，因為無論是因為他們需要做什麼原因，就可以決定“什麼好處”。您會感到驚訝的是，很難預測“什麼是好”的數字。
Ricky